认识,什么是价值链

就价值来说我个人的理解是,企业或组织所提供的服务,而价值链就是在提供服务基础上的链条,这条链条可长,可短。从最短的比如街边的煎饼果子摊位,到最长的波音公司的服务链,下文是一些教科书语言。

价值链的概念是由美国哈佛商学院的迈克尔·波特Michael E. Porter于1985年在其所著的 《竞争优势》一书中首先提出的。他认为:“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货等过程及对产品起辅助作用的各种相互分离的活动的集合。

什么是价值链?

价值链是描述创建产品或服务所需的全部活动的业务模型。对于生产商品的公司而言,价值链包括以下步骤:将产品从构思到分销,以及介于两者之间的所有内容,例如采购原材料,制造功能和营销活动。

公司通过评估其业务每个步骤中涉及的详细程序来进行价值链分析。价值链分析的目的是提高生产效率,以便公司可以以最低的成本提供最大的价值。

重要要点

  • 价值链是将产品或服务从构想转变为现实的分步商业模型。
  • 价值链有助于提高企业效率,因此企业可以以最低的成本提供最大的价值。
  • 价值链的最终目标是通过在保持成本合理的同时提高生产率来为公司创造竞争优势。

了解价值链

由于市场对无与伦比的价格,卓越的产品和客户忠诚度的竞争日益激烈,公司必须不断研究自己创造的价值,以保持竞争优势。价值链可以帮助公司识别效率低下的业务领域,然后实施可优化其流程的战略,以实现最大的效率和利润率。

除了确保生产机制无缝和高效之外,至关重要的是,企业必须使客户保持足够的信心和安全感,以保持忠诚度。价值链分析也可以提供帮助。

研究价值链的总体目标是以最低的成本提供最大的价值,以创造竞争优势。

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